5月23日，高科建材召開黨委擴大會。會議由公司黨委書記、董事長祝社寧主持，公司黨委委員、總部各部門負責人參加了會議。會議號召，高科建材及各公司要以學習習近平總書記來陜考察重要講話精神、集團公司第一次黨代會精神為契機，加快發展，追趕超越，努力實現高科建材再騰飛。

會議研究審議《關于設立高科建材（咸陽）鋁材科技有限公司合作開發部的建議》；研究審議干部人事議題。

會議最后祝總做了總結講話，祝總指出：鋁材公司這兩年按照“一年一大步、一年增長1個億”的“非常規裂變發展”戰略的要求，實現了快速發展，主要原因有三個方面：一是鋁材公司執行力強，不堵不固執、不剛愎自用，能很好的落實公司的戰略和各項要求；二是鋁材公司善于創新，能改變習慣，變化思維，在理念、思維、辦法及時創新；三是在市場開拓、市場跑動方面落實的好。祝總要求鋁材公司要結合習總書記來陜講話重要精神和集團黨代會精神，把握當前鋁材發展好的趨勢，繼續發揮鋁材公司“鐵軍”團隊精神，奮力譜寫鋁材公司追趕超越新篇章。

祝總就下步工作提出了四點要求：

一是，由黨辦負責牽頭負責，盡快形成下發《學習傳達集團公司黨代會精神的工作安排》和《總部和各公司形成加快發展、追趕超越實施方案的通知》。

二是，要求鋁材公司5天之內完成《鋁材公司加快發展 追趕超越實施方案》，一個月時間內實現動員啟動；各公司圍繞做強做優做大目標，在6月底前后形成本公司《**公司加快發展、追趕超越實施方案》；總部各部門圍繞促進各公司做強做優做大主線，就如何結合本部門工作要點做好指導、服務、管理、管控工作，6月底前后形成《總部**部門加快發展、追趕超越實施方案》。

三是，考核督查辦負責，總部配合，盡快拿出《鋁材公司加快發展、追趕超越的專項獎勵辦法》，用簡單實用的方法真正促使鋁材公司實現“非常規裂變發展”戰略。

四是，由財務總監張宏儒負責，計劃財務部賈衛剛具體負責，要加快高科建材商承盤活工作，總部人力資源部拿出相關專項獎勵辦法，對相關人員進行獎勵，為公司資金良性運行打下基礎。