4月28日晚上18:20，公司召開了“三項改革動員會”，集團公司副總經理、高科建材董事長祝社寧主持會議并講話，公司總經理郭潤民、公司領導班子成員、總部各部門負責人、型材管道迪美斯銷售和生產系統各單元班子成員及職能部門負責人參加了會議。

郭潤民在會上宣布了公司《關于三項改革的決定》，即銷售業績考核改革、生產精干瘦身改革和費用預算審批改革。郭潤民指出，公司的三項改革是快速落實高新區的“實施5882戰略，啟動三次創業”的相關精神，跟上省、市、高新區“追趕超越”的步伐，全力扭轉高科建材經營被動局面，打破經營困局，走出經營困境的必然抉擇，他要求公司全體領導、干部和員工都要站在為公司負責、為自己負責的高度上，快速改變自身固有觀念和落后習慣，擁護改革、支持改革、參與改革，勇于拼搏，實現公司新的重生，取得公司新的發展。

祝社寧在會上作了重要講話，他指出，三項改革標志著公司改革正式拉開了序幕，改革和創新是高新區發展的兩大動力，對于高科建材來講同樣如此，公司領導干部要不忘初心，扛起改革和創新的大旗，帶領公司走出經營困境，實現公司新發展。祝社寧強調，要充分發揮三項改革的“鯰魚效應”，激活隊伍，改變公司管理和經營不善的局面；領導干部要改變理念和觀念，借好改革的東風，振奮精神，積極向上，奮發有為，推進公司發展。

祝社寧和郭潤民等公司領導以上率下，帶頭繳納任務完成保證金，以壯士斷腕的決心，積極推動公司改革。